一天赚一万美元的野路子是如何做的？

两周前，我们在业务中度过了关键的一天。一切照旧。没有签订大合同，没有启动派对，没有特价。仅仅是我们“标准”业务的前5天（没有特别订单，没有奇怪的定制商品，没有合同，换句话说，没有意外收获）。没有香槟感动。

拥有一天赚一万的业务有很多重要因素，但最重要的是心态。

如果您还不在那里，我认为重要的是您要先发扬在那里存在的人们的思维方式和态度。这就是为什么我要记录我如何思考这些事情的原因。我从未有过15K的营业额，但如果我不为此做准备，那我太衰了！

多年来，Ian和我一直在练习可视化。对某些人来说，这似乎很愚蠢，但我认为，发展业务和赚钱最重要的部分是相信自己可以做到。

做白日梦的人和完成梦想的人之间的主要区别是可视化变得多么详细和逼真（我相信更多的细节=更加逼真的）。我想像一下，一天要赚一万美元，我的梦想将包括我们要运送的产品的数量和价值，它们将要成为什么样的产品，在我们的组织中将需要多少人，以及我们需要与哪些类型的客户联系。

对自己想去的地方有深刻的了解将有助于您克服恐惧和挑战。两者都有很多。

当遇到重大障碍时，例如与有影响力的人联系或冷遇一个巨大的客户（或认为您可以首先帮助他们），您需要创造出对您如此强烈的浴望，以至于您的恐惧与之相比变得苍白。

您可以将其视为将您的恐惧置于适当的上下文中。除非您积极管理它们，否则它们在您的大脑中具有不公平的优势。

当我可视化未来的业务时，每日营业额在我的想法中起着重要作用。“照常营业”本质上是被动收入。那是我们不必工作的收入。我们必须保持适当的系统来维护它，不可避免的是市场会发生变化，我们必须进行调整。但是我有可能在接下来的六个月中辞职，而我们团队中精明的人才可能会使事情至少保持目前的水平。

在我看来，这意味着我要做的一切都是铺垫。合同，新产品线，新想法，将事情推向前进。

这是我从中学到的一些知识，以及从这里出发的去向。

1. 我们过度关注的唯一系统是手机。（我们使用Grasshopper和Skype）。在大多数企业中，与主要合作伙伴，客户和供应商会面并建立深厚的关系是不可替代的。定期与他们交谈。帮助他们。为他们实现。给他们打电话。我们执行订单自动化之类的工作，并为该工作创建协议，但是关系和收入是我们过度关注的地方。
2. 雇用人。您可以做的最重要的事情就是扩展业务。我很喜欢“先付款后购物”策略，这意味着，如果大多数月收入1万的企业至少有4名员工（出于说明目的），而您想月收入1万，则想办法让其他四个人尽快参与进来。我知道这似乎有些疯狂，但是要想实现规模化，找到管理员工并向四个人提供愿景的方法正是您需要做的工作。坚持自己做所有事情都会使您从需要擅长的工作中退缩。如果您担心要招聘，请对在菲律宾的招聘能力进行自我教育，并认真对待自己的想法。
3. 不要只是与您的伙伴合作。如果您与最好的朋友合作，您将不会干草，因为您认为接下来的6个月会很有趣。我知道这是一种翻转，但它是经典的首次计时器错误。盘点您的处境并确保您不只是为了方便而已。
4. 有可靠的会计和现金流量计划。确切知道您想从企业中赚多少钱。如果一天的收入达到1万美元，“现金”可能只存在于纸上，这意味着您用于个人理财的概念型框架“ 钱在银行，钱在我的钱包里”是行不通的。如果您想赚钱，就需要保留生意中的现金。如果您将利润留在企业中，请有清晰的计划说明为什么存在利润。现金在不妥善保管时会消失。
5. 知道你该做的。我看到这是人们常犯的错误。要开展出色的业务，您需要了解一些有价值的东西。这可能需要时间。人们通常希望外包或租用以了解他们自己的市场和产品（尤其是在基于软件和Web的产品中）。这几乎总是灾难。找到我一个不了解其产品关键技术要素的成功企业家。您不需要成为程序员（就我而言，我是生产钢铁产品，但我不能焊接！），但是您需要详细了解这些东西是如何组合在一起的。
6. 最小化您的税收负担。“赚钱”就是保护自己。如果征服从您那里拿走一美元，您还没有赚到一美元。寻找方法，从法律上最大程度地减少您的税收负担，并进行有效的投资，而这不会占用您大量的精力来发展业务。在海外设立办事处可以为您带来很多帮助，我将在我即将出版的有关菲律宾的书中讨论这些好处（在邮件列表中！）。
7. 切勿将支出与投资混淆。您认为那些可以提高员工工作效率的新椅子不是“投资”。而是“支出”。仅此而已。
8. 当您赚取第一笔现金时，请不要花钱。我想成为一名现金百万富翁，所以当我遇到一个百万富翁时，我实际上将他们束缚住了，并试图消耗他们的大脑。我有机会与许多从头开始赚了数百万美元的人们交谈，这是到目前为止我听到的第一条建议。（甚至马克·库班（Mark Cuban）在他的精彩著作《如何致富》中也提到了这一点）。流动现金意味着获得机会，因此请做好准备，不要将这些机会浪费在愚蠢的东西上。
9. 忙碌 您获得的越多，它就会变得越有趣，聚会就越有趣。
10. 不要傻笑，除非您疯狂地擅长于自己的工作并且拥有无穷的精力。我遇到了很多非常敏锐的混蛋，他们冒着无法计算的风险，将驴子重新找回工作。“善意”可能不会使您的公司价值更高，但可以肯定的是，它帮助您建立了一个愿意在需要时帮助您的人际网络。
11. 运作快。通常，在招聘新员工时，我强调3个月试用期的重要型。我让他们知道有很多化学问题对我们的组织很重要，而且我们会调动那些不能很快适应的人。我认为就业是公平的，并且在两名同意的人之间达成了合同。我认为工作保障不是一项基本权利。当我雇用某人时，我承诺让他们以我所知道的最佳方式工作，以便为成长中的公司创造利润。作为回报，他们只要参与进来就可以期望得到薪水，并有机会利用组织中将要遇到的所有新机会。我在职业生涯中遇到的最大问题之一是，当组织的动态发生变化时，高管无法解雇员工或重新安排人员。我已经看到企业损失了数百万美元通过将人们留在不再为实现公司愿景做出贡献的职位上来节省金钱和浪费人们的生命。在许多情况下，这些人不再受到上级的尊敬！将业绩平平的人留在创业，不断发展的业务中会损害其他人为更多人创造美好生活并为您的市场提供不可思议的价值的机会。换句话说，通过让员工从事他们不擅长的工作，您不会给员工任何好处。
12. 不用担心您的竞争。打败他们。如果您处于零和市场，请将其倒闭。想办法。如果您在可以互相支持的市场中，找到一种可以从中获利的方法。
13. 每天都在工作。每一个单天都要工作。
14. 通过产品调整，合作伙伴关系和新定位来扩展到并行市场。重新包装，重新标记，贴上白色标签，稍作调整，将公司权利授予国外市场，重新定位，根据您已经成功的交易削减交易。您已经完成了所有艰苦的工作，现在就挤牛奶吧！
15. 创建博客吧！与他人分享，以便我们学习。这可不是一件容易的事，向其他企业家学习可以极大地帮助我，并使我不断受到启发。干杯！