任何繁荣的企业都要归功于多种因素,但其中一项基本要素是员工的工作。当然,有竞争力的产品和服务是支柱,但如果你没有一支优秀的团队支持他们,那么成功的机会就很小。数字营销团队负责推广您的产品,因此选择一组具有必要创造力和良好工作习惯的人员至关重要。当然,一旦您的业务开始蓬勃发展,您还需要扩展该团队,因此,有关如何为您的企业招聘合适人员的六个提示。
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勤劳和才华横溢的专业人士遍布世界各地,因此您无需将自己局限于您的企业所在的城市或国家。利用当今的技术和通信手段,您可以获得任何信息并连接任何一群人。远程工作确实需要满足一些基本条件,例如稳定的互联网连接,熟练掌握一种通用语言(例如英语)以及适合他们只在网上遇到的人员团队的态度。当然,您可以组织团队建设活动,或访问您的办公室,以便远程工作的员工可以会面并加强团队合作。
看看竞争
了解有关竞争的更多信息将有助于您改善自己的业务。如果他们成功了,那么看看是什么驱使他们以及他们的员工是谁。如果他们不成功,就要从他们的错误中吸取教训,并确保自己的方法与他们的方法不同。了解他们的团队结构可以作为如何重新安排自己的团队以及在新候选人中寻找哪种技能的指南。但是,您也可以联系您的竞赛员工,为他们提供更好的条件或更高的薪水。通过这种方式,您将获得经验丰富的团队成员,他们拥有知识和技能,可以帮助您完成团队和整个业务。
重新考虑你的提议
为了吸引内容专家到您的营销团队,您需要考虑您向员工提供的内容是否足够刺机。除了为他们提供合适的薪水之外,还可以尝试自己,并将这些想法与团队运作所需的内容以及预算结合起来。由于人们大多在工作上花费8个小时,因此适当的工作环境可能是对您有利的转折点。为他们找到一个舒适的共享空间,一个适合他们需求的空间。根据团队的要求,除了独家之外,您还可以选择共享工作区,如果这些工作会促进他们的创造力。对于那些与众不同的人来说,奖励制度也可以证明是诱人的。
使用社交网络
考虑到您正在为您的数字营销团队寻找员工,您应该采用数字化方式并充分利用社交网络。如果您正在寻找有创造力和多产的个人,您需要以同样的方式展示您的业务,并通过一系列创意战略帖子吸引他们。它有大约600亿个商业页面,它们都是活跃的,因此与职位空缺相关的帖子不会是奇怪的。至于帖子,你可以制作一些现有员工的简短视频,让考生一睹工作氛围。除此之外,你可以想到他们需要解决的任务或谜语,以便他们可以申请。
提供实习机会
给学生或经验不足的候选人提供机会。他们可以从实习开始,学习SEO,付费营销,电子邮件营销等营销必需品。如果他们满足蓬勃发展的营销团队的需求,您可以为他们提供永久职位。 通过这种方式,您可以根据业务需求定制员工,而不是重新培训习惯于不同运营方式的候选人。此外,他们可能拥有一些其他技能,可以促进团队内部和外部沟通或任务组织的方法。
询问建议
有可能您现在的员工应该询问哪些人适合他们的团队。他们了解自己的业务最佳,以及团队成为一流企业所需的个性和技能。他们可能知道那些可能适合这份工作的候选人,因为他们很可能与来自同一个利基市场的人接触。不言而喻,那些推荐的候选人仍然需要通过面试程序,但这可以为您节省大量时间。根据他们的简历,你有20个候选人可以选择,而不是让400名候选人缩小范围。
为了发展您的数字营销团队,您必须付出同样的努力,找到正确的策略,以便在您的业务发展过程中为您的潜在员工做好准备。考虑雇用缺乏经验的人员以及远程员工,因为他们可以成为每个营销团队所需的创造力。
如果你已经知道你需要的才能是谁,多亏你的竞争对手,那么尝试赢得他们就是明智之举。在规划策略时,请确保使用社交媒体,但您也可以向其他团队成员寻求建议。他们是关于工作要求和所需员工档案的最明智的人。
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