自亚马逊首次向世界各地的书迷开放网络大门已有23年了。当时世人几乎不知道他们在一个有一天会卖掉灵魂的地方购物。好吧,这还没有完全发生。但是,随着亚马逊的增长和统治速度以及其臭名昭著的不道德商业行为,亚马逊的发展势头良好。在他们无情的领导者杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)的带领下,亚马逊已采取步骤,成为可以买卖的一切物品的最终垄断者。这很可怕,而且现在正在发生。如果您不知道亚马逊最近在做什么,我们会为您提供有关amazon business的20个事实,这些事实可能会使您有些震惊。
1.他们的销售额占所有网上销售额的43%。
对于网上市场而言,这已经接近50%。自成立以来,亚马逊现在销售几乎所有您可能想到的东西。由于市场规模很大,亚马逊现在能够满足大多数客户可能需要或正在寻找的东西。随着亚马逊继续征服更多的Niche市场,这个数字只会随着时间的推移而增长。毕竟,即使那是令人难以置信的,亚马逊仍然有一些地方和事物没有受到影响。只是说,亚马逊计划销售的方式不会像这样。
2.亚马逊正在寻求离线扩展。
这是亚马逊要实现的下一个逻辑收购。客户现在更喜欢在网上购买所有商品,甚至用于零售。这是为什么一家又一家的商店关门的主要原因之一。整个购物中心都关门了。不再有很多人以这种方式购物。网上购物只需单击一下,即可为客户提供多样型和可比型。事实是,亚马逊已准备好进入那个空荡荡的线下市场,并充分利用所有空余空间。这是一个巨大的利润空间,只有像亚马逊这样富有而有能力的公司才能做到。
3.他们卖掉一切。
我们已经说过了,我们可能会再做一次。这是亚马逊最强大的工具之一。他们已经从一个简单的书店变成了一站式商店,几乎像沃尔玛一样,但商品和品牌种类更多。它为客户提供了很多便利,但同时也迫使您购买他们所拥有的东西。即使它们提供各种各样的产品,您仍然会错过可能更好的较小品牌。如果亚马逊开始开发自己的产品线,购买所有其他品牌并开始销售自己的产品,我们不会感到惊讶。他们碰巧是亚马逊,而且如果必须的话,他们似乎可以出售污垢。
4.他们出售服务。
亚马逊现在为小型服务型企业提供了一种通过亚马逊推向更广泛受众的方式。您将可以访问亚马逊令人难以置信的客户群,并且可以在收入的一小部分中通过其网站开展业务。听起来不错?也许。但是要小心。亚马逊在控制资产方面有过分的历史。您可能会觉得您可以使用此新功能自有地进行自己的业务,但事实并非如此。此外,请记住,亚马逊将有权使用您的收入,将向您提供客户,并会记录您开展的所有业务。如果那听起来不像是控制,我们不确定会怎样。
5.亚马逊实现收入480亿美元。
这个句子很容易从舌头滑落,但是实际上很难想象。480亿美元真是一笔不菲的钱,而亚马逊在他们的钱上也很聪明。除了聪明之外,也许我们会继续说亚马逊在金钱方面非常贪婪。我们懂了。这是他们的权利。但是他们通过AmazonSuile计划掩盖了这种贪婪,这项计划本来可以做得很好的慈善活动。好?没那么多。该程序的工作方式是将权力传递给客户。这意味着通过从AmazonSuile购买某些产品,您会自动将所购买商品的0.5%捐赠给慈善机构。对于一家赚钱这么多的公司来说,这只占很小的比例。而且它的确也不会从他们的口袋里掏出来的。它是从你的扣出来的。因此,为了给慈善机构带来50美元的款项,您必须在AmazonSuile上花费10,000美元。再次,亚马逊获胜。我们都输了。
6.他们占所有网上图书销售的75%。
当然,他们主导着网上图书销售行业。他们实际上发明了它。亚马逊还占电子书销售额的61%。他们甚至为有抱负的作家提供电子书出版计划。亚马逊为业余作者提供了一个轻松便捷地出售其产品的地方。由于这个数字几乎达到100%,许多实体书店正在遭受苦难。甚至连大型的书店Barnes和Noble多年来也一直经历着销量的稳定下降,并且多年来关闭了数百家书店。当书店陷入困境时,出版商也陷入困境,因为他们依靠这些地方每年出售数百万本书。
7.他们不太关心作者。
您会认为,由于它们是主要产品,所以它们会对写这些书的人有所帮助,对吗?并不是的。仅去年一年,独立的实体书店就举办了超过20万笔作家活动。那可能是读书,签字,放书聚会或其他。亚马逊的事件总数为零。亚马逊也不会像书店一样为孩子们讲故事,也不会像其他书展派对那样促进孩子们对书本和读写能力的热爱。
8.据说亚马逊不是最伟大的工作场所
我们都听过前雇员的投诉和诉讼。当一些亚马逊仓库必须备有医护人员卡车以备万一,工人疲惫不堪时,我们也没有感到震惊。他们每百万销售额中就只有一名员工,如果您不能跟上这一统计数字,他们将不在乎。所有者杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)实际上为他经营公司的方式感到自豪。他相信以狗为食的世界,不以羞辱自己的员工为耻。
9.他们开始使用无人机。
对于科技界来说,这是一个了不起的发展。确实,无人机将产品直接交付给客户的能力令人印象深刻。它也更快,因此对客户而言既方便又有吸引力。但是,如果他们将来开始使用无人机来交付大部分产品,这也会使邮件投递公司陷入困境。当前,亚马逊依靠传统的交付平台来实现他们承诺的快速交付时间。对于这些公司中的许多公司而言,这是一项艰巨的任务和一项巨大的业务合同。图片中有无人机,这仅意味着失业。而且,如果贝索斯根本不考虑任何机器人技术,我们几乎可以保证,他将来会替换人类工人。
10.他们正在成为搜索平台。
尽管Google在该业务中仍占主导地位,但亚马逊正在慢慢取消他们的一些搜索。人们现在直接去亚马逊搜索他们知道可以在那找到的产品。亚马逊会立即提供产品详细信息,产品建议,价格比较,购买选项以及客户可能需要查看的有关他们要购买的任何产品的所有其他信息。当亚马逊推出新搜索引擎的日子到来时,谷歌最好准备反击。亚马逊已经知道您喜欢和使用什么产品。让我们没有机会瞥见我们的余生。
11.在大多数州,亚马逊免征销售税。
怎么样?他们与征服达成了很多协议。这就是原因。无论那笔交易是什么,征服都必须从中获得某种收益。由于他们已经获得了征服给予他们的实体竞争者4-10%的价格优势,因此客户很可能会再次从他们那里购买。循环不断重复,亚马逊再次获胜。他们从很大程度上以牺牲其他竞争为代价。有人可能会说这只是美国的资本主义。稍后我们将详细介绍。
12.他们运送杂货。
亚马逊的部门之一称为亚马逊食品储藏室。如果您以前从未使用过此功能,则可以请客。它与杂货店送货服务的功能不同。您仍然需要等待几天才能发货。如果您倾向于成为计划者并利用此Amazon功能,那么我们不能怪您当地商店失去的业务。但是,亚马逊肯定已经开发了该业务,我们只能期望亚马逊Pantry会变得更大。利用他们的所有资源,他们可以轻松击败出现在任何地方的较小的杂货配送公司。多样型是生活的调味品,而亚马逊则竭尽全力。
13.亚马逊将拥有自己的杂货店。
我们正在谈论的是实体店,而且有点曲折。实际上有点清晰。他们通过使用所有电子产品完全消除了结帐流程。在Amazon Go商店中,机器将自动扫描放入专用购物袋中的所有物品,并在准备就绪时将所有费用记入您的账户。棒极了。无需排队。无需带钱包。无需处理收银机。可悲的是,情况将会如此。您将拥有一个完全没有员工的机构。这意味着Bezos无需支付任何员工费用,更多的人会错过工作机会。
14.他们刚刚收购了Whole Foods。
这家健康和有机食品巨头已经沦为亚马逊手中的猎物。Whole Foods最近以大约130亿美元的价格卖给了亚马逊。这意味着所有人的食品产品价格更低,甚至亚马逊Prime会员也可以享受特别折扣。亚马逊可能希望通过收购来扩大其在Whole Foods的市场,或者他们可能只是想吸引喜欢购买他们不太喜欢的商品的Whole Foods高档人群。Bezos真正打算进行这次收购的目的是什么,只有未来才能展现出来,但是我们保证会密切关注它。
15. Amazon Prime的存在。
免费两天送货。访问成千上万的音乐和电影。这些只是Amazon Prime的部分会员权益。Prime视频和Prime音乐功能正在缓慢但必定会扩大其收藏范围和覆盖范围。亚马逊甚至制作并发行了大量令人印象深刻的电视节目和电影。他们为电影和电视制作提供了一个新平台,目前只有Netflix可以与之抗衡。我们毫不怀疑,亚马逊正在利用他们的资源来发掘这项业务的无穷财务和商业潜力。我们都知道这个行业赚钱,而亚马逊只是涉足这一领域。它正准备潜水。
16.杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)拥有《华生顿邮报》。
贝索斯对新闻行业了解什么?大概不多。他希望通过收购《华生顿邮报》获得什么?我们不完全确定贝佐斯购买《邮报》的动机是什么,但我们确实知道他正计划将亚马逊的业务实践应用于这家报纸巨头。看起来他将积极参与运营报纸公司。如果亚马逊试图涉足新闻行业,那么它已经从这次收购开始了。《华生顿邮报》不是小规模的业务,时间只会说明出版物的存货。
17.亚马逊的市值刚刚达到2500亿美元。
如果您认为需要480亿美元,那您可以想象一下2,500亿美元。2500亿美元的估值对公司意味着什么?这意味着它超过了沃尔玛2300亿美元的估值。沃尔玛还没有屈膝。它建立了一个网上商店来对抗亚马逊的商店,但是由于其所有实体商店的额外费用,它们确实无法和亚马逊竞争。沃尔玛去年的销售额仍然是亚马逊的5倍以上,但亚马逊的估值可能反映了他们正在进入的许多其他盈利途径。现在比以往任何时候都更容易看到亚马逊如何在将来接管这家杂货店巨头。
18.亚马逊现在是一家大型企业。
这对贝索斯及其同事来说非常好,但是他们的业务除了垄断一个行业之外,什么都没做。这以许多分析师多年来预测的方式损害了经济。为了使市场经济成功,有效和可持续,应该有多种选择。亚马逊正在逐步消除其竞争,这不仅是在一个行业,而且在许多行业。它进入了许多领域。他们也不一定创造工作。他们甚至将来可能会裁员。鉴于亚马逊在员工满意度方面也没有如此出色的业绩,我们知道他们愿意为提高经济发展水平做出任何努力。
19.他们有能力承受损失。
尤其是现在,亚马逊比以往任何时候都不断受到关注,以消除竞争。他们从一开始就使用了这种策略,并且一直有效。亚马逊在第一年就将价格降低到低于竞争对手的水平,亏损了30亿美元。他们获得的损失正是他们想要的,这就是客户满意度和忠诚度。很快,很明显亚马逊将以最低的价格出售任何东西。迄今为止,亚马逊已经奖励客户从实体商店中扫描产品,而仅仅是为了以更便宜的价格在网上购买。这很巧妙,但是并不能使竞争公平。
20.亚马逊正在购买一切。
这可能是猜测,而不是事实,但是如果您在遍历整个清单后没有得出与我们相同的结论,那么您就错了。他不会达到统治世界的程度,但是至少就买卖世界而言,他们肯定希望接手。那里没有其他公司可以接近亚马逊已经实现的成就。它们每秒钟都在变大,就像恒星随着时间膨胀一样,它最终可能会包咋。我们相信,亚马逊的总体成功可能会产生严重后果,但我们现在非常害怕检查它们。因此,我们将保留它,然后顺其自然。
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